Les trois contradictions

du confinement

article écrit par Emmanuelle Vandepitterie

Comment bien prendre les virages en période de crise.

Il est là, rayonnant, chassant par sa lumière les dernières ombres de l’hiver, ressuscitant gaiement les arbres, les bourgeons et toutes les plantes que le confinement nous laisse aujourd’hui admirer à volonté.

Le printemps est de retour, et étonnamment, nous n’avons qu’à le laisser entrer, tandis que chacun est enfermé chez soi, laissant la nature reprendre ses droits. Alors qu’il fait beau, nous ne sommes plus autorisés à sortir. Nous sommes tous éloignés physiquement les uns des autres, pourtant il semble que nous n’ayons jamais autant essayé de nous rapprocher. Alors que le présentiel au bureau faisait figure d’indécrottable habitude, l’agilité collective a soudain pris son envol et le télétravail connaît son heure de gloire.

 

Après cinq semaines complètes de confinement, vécues jusque là comme relativement confortables pour la plupart des gens, ce mois d'avril vient nous plonger tous face à des réalités, mais surtout à des contradictions.

 

Aborder ces contradictions permettra à chacun de mieux anticiper les virages, d’adapter sa vitesse et surtout d’emmener tout (ou partie de) l’équipage à bon port.

 

Petit survol des 3 grandes contradictions du confinement à piloter en tant que manager. 

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SPRINT VS MARATHON

Le coronavirus nous a fait réagir vite. Très vite. Il a poussé nos organisations, nos processus et nos équipes à s’adapter. Notre intelligence a du fournir rapidement ce qu’elle pouvait, dans une telle urgence. La situation impérieuse, rapide et inédite ressemble ...

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HOME VS OFFICE

Il est très intéressant de constater que la crise du coronavirus, par le biais du télétravail déployé à grande échelle, met soudain en exergue les principaux maux de l’organisation du travail moderne. Nous voici soudain, plongés entre solitude et sur-sollicitation ...

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BORE-OUT VS BURN-OUT

La crise sans précédent dans laquelle nous sommes plongés est le révélateur de plusieurs maux intérieurs. Deux côtés de la balance qui alternent, l’un et l’autre dans un extrême opposé. Ces maux du siècle qui traduisent un véritable mal-être au travail, ...

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